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結(jié)合管理?yè)Q屆聘任（第七屆，任期：2021-2022）結(jié)果，1月 9 日上午，一場(chǎng)以“2021，我的工作重點(diǎn)及實(shí)現(xiàn)路徑”為交流主題的新任干部座談交流會(huì)在麓松路園區(qū)新樓 6205 會(huì)議室順利舉行。公司總裁佘朋鮒、副總裁喻江南、董事長(zhǎng)助理兼人力資源總監(jiān)李亮作為主要交流嘉賓，與各位履新（任新管理崗位不滿一年）干部齊聚一堂，共同探討現(xiàn)狀并交流解決之道。人力資源中心主任楊喆主持本次會(huì)議。
參會(huì)人員圍繞各自工作重點(diǎn)，聚焦如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、如何做好管理工作各抒己見(jiàn)，部分干部代表向大家分享相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，與會(huì)高管認(rèn)真聆聽(tīng)，就共性問(wèn)題給予了指導(dǎo)，并對(duì)干部應(yīng)具備的品質(zhì)和特點(diǎn)進(jìn)行了闡述。 董事長(zhǎng)助理兼人力資源總監(jiān)李亮表示，本次管理?yè)Q屆聘任讓很多優(yōu)秀的人才加入干部隊(duì)伍，90 后新生代管理力量輩出、入職 3 年以內(nèi)的骨干被重點(diǎn)關(guān)注并有提拔、母子公司干部相互輸送 / 調(diào)配等一系列結(jié)果充分展示了公司開(kāi)放、包容文化，在一定程度上重新喚起了現(xiàn)有管理干部的工作激情，為有能力、有責(zé)任的人才提供了更多機(jī)會(huì)與平臺(tái)。
副總裁喻江南表示，重視管理干部的培養(yǎng)與成長(zhǎng)，是華自科技得以實(shí)現(xiàn)薪火相傳、永續(xù)經(jīng)營(yíng)的重要基石。年輕干部是公司的生力軍，新干部要大膽決策，快速?zèng)Q策，但要做好“度”的把握和拿捏。提醒各位干部決策前務(wù)必做到信息對(duì)稱、多反復(fù)交流溝通，沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。新干部大多來(lái)自于基層，仍需帶著任務(wù)再回到基層，聽(tīng)不見(jiàn)炮火，就不能當(dāng)好指揮官。
總裁佘朋鮒對(duì)各位履新干部的發(fā)言表示認(rèn)可，希望大家盡快付諸行動(dòng)、早見(jiàn)成效。特別強(qiáng)調(diào)干部要先“部”后“干”，部是部署、計(jì)劃，干是行動(dòng)、成果；重點(diǎn)指出結(jié)果不代表成果。非常贊同喻總的觀點(diǎn)，干部要主動(dòng)下基層，自己帶頭干，有計(jì)劃的干，有目標(biāo)的干，再帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)好好的干。提出要“在傳承中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中傳承”，創(chuàng)新工作思維、創(chuàng)新工作方法、創(chuàng)新管理手段，并多向前輩請(qǐng)教和取經(jīng)，傳承好的經(jīng)驗(yàn)和理念；干的過(guò)程中要用心思考、細(xì)心做事、耐心對(duì)人；我們要學(xué)會(huì)先成就他人、再成就自已，最終成為有責(zé)任心、有擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)造價(jià)值的華自干部。
最后，會(huì)議分享和學(xué)習(xí)黃文寶董事長(zhǎng)文章——《尋找為情懷而工作的同行者》（在新干部交流座談會(huì)上的發(fā)言20180306）。文章從四個(gè)方面、四個(gè)關(guān)鍵詞（價(jià)值觀、管理能力、習(xí)慣、職業(yè)疲勞）談管理體會(huì)，表示企業(yè)發(fā)展過(guò)程將不斷凝聚三觀相近、為同樣情懷而工作的伙伴，對(duì)各位履新干部成為這樣的工作伙伴充滿信心和期待。
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